Análisis sistemático de la producción I- Productividad. Estudio del Trabajo. Antropometría. Condiciones y Medio ambiente de Trabajo. Utilización de la capacidad de los recursos. Niveles de desempeño. Estudio del trabajo. Estudio de tiempos y de movimientos. Ergonomía. Antropometría y diseño. Biomecánica. Condiciones y medio ambiente de trabajo. Ruido. Acústica. Iluminación. Ventilación.
Análisis sobre la gestión, administracion y conducción de una Empresa- Dinar Líneas Aéreas comenzó a operar en 1992 con el servicio de vuelos Charter exclusivos con nuevos destinos para un amplio sector de la población del interior del país. Así, distintas regiones del país tuvieron por primera vez acceso directo a localidades turísticas como Mar del Plata, Florianópolis, Varadero, Cancún e Iquique.
El éxito de éste emprendimiento permitió que Dinar expandiera su propuesta de servicios de transporte de pasajeros, carga y correo utilizando aeronaves sin límite de porte. Su próximo objetivo fue la transformación en una línea aérea regular sabiendo que se encontraba con un mercado aéreo en el que el 98% de la oferta estaba manejado desde un sólo grupo económico, realidad que difícilmente se podía mantener. En 1994 Dinar, siempre dispuesta a competir en el sentido más amplio de la palabra, se convirtió en una línea regular, al lograr cumplir con todos los requisitos exigidos por la ley, la concesión de las siguientes rutas: Jujuy, Salta, Tucumán, Iguazú, Posadas, San Juan, Mendoza, Córdoba, Rosario, Neuquén, Bariloche, Bahía Blanca, Comodoro Rivadavia, Río Gallegos, Villa Gesell y Mar del Plata con base en Buenos Aires. Las rutas en cabotaje que actualmente operan desde y hacia Buenos Aires son: Salta, Tucumán, Jujuy, Santiago del Estero, Neuquen, San Carlos de Bariloche, Mendoza, Puerto Madryn, Córdoba y Comodoro Rivadavia. La División Charter transporta 5.000 pasajeros mensuales a Florianópolis, Maceió, Río de Janeiro, Salvador de Bahía, San Pablo, Puerto Seguro, Cancún, Saint Marteen, Aruba, Punta Cana, Margarita, La Habana y Varadero desde Buenos Aires y algunas ciudades del interior del país...
Análisis y diseño de puestos- Análisis de la información sobre puestos: perspectiva general. Obtención de información para el análisis de puestos. Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos. El sistema de información sobre los recursos humanos. El equilibrio adecuado entre los elementos conductuales y la eficiencia.
ANSES - Administración y empresas publicas- Estructura de la ANSES. Deficiencias. Jubilación (P.B.U. - P.C. - P. A. P.). Ley nacional Nº25.371. Norma de procedimiento para el otorgamiento de la Asignación por Hijo con Discapacidad para Beneficiarios del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones. Análisis Final.
Antecedentes del proceso de reorganización del Registro Civil en Honduras- Objetivos del proyecto. Programa de proyectos y fortalecimiento del Registro Civil e identificación. Resultados alcanzados. Programa nacional sobre certificación de la causa de muerte. Programa docente para autoridades municipales sobre el Registro Civil y estadísticas vitales.
Antes de negociar- El grupo negociador. Desempeño de roles. Pautas metodológicas. Información para negociar. Importancia de la comunicación. Marco de referencia. Barreras en la comunicación.
Aplicación de la planeación estratégica en la empresa NEPSA (UPIICSA – IPN)- Datos Generales de la Empresa. Diagnóstico de la Empresa. Desarrollo de la Planeación Estratégica UPIICSIANA. Misión. Objetivos. Visión. Valores. Auditoría Interna. Auditoría Externa. Matriz de evaluación de factores internos (MEFI). Matriz de Evaluación de factores externos (MEFE). Matriz del perfil competitivo (MPC). La matriz de las Amenazas - Oportunidades - Debilidades - Fuerzas (DOFA). Matriz de la Posición Estratégica y la Evaluación de la Acción. Matriz Boston Consulting Group (BCG). La Matriz Interna - Externa. La Matriz de la Gran Estrategia. Anexo 1: Planeación Estratégica y los Recursos Humanos.
Aplicación de los costos de calidad a la construcción- El presente trabajo se ha desarrollado bajo la intención de establecer los lineamientos para la aplicación de los costos de calidad a la construcción, las razones que ha motivado su desarrollo es que la actividad económica de la construcción tiene un efecto multiplicador importante para el país; por esto es estratégico afianzar su competitividad empresarial.
Se inicia el trabajo con la revisión rápida del impacto del sector en la actividad económica del país, posteriormente se desarrollan las bases y/o conceptos mas importantes, cabe resaltar que todas las definiciones han sido extraídas de la norma internacional ISO 8402, se revisan las definiciones además de complementar su uso con ejemplos orientados para su implementación en las empresas del rubro. Asimismo se desarrolla una aplicación para lo cual se analiza una parte de una obra, la metodología plantea el desarrollo de cuatro pasos, siendo el último orientado al logro y/o afianzamiento de la obtención del margen de las obras, es decir, ayudar a la búsqueda de la competitividad empresarial.
Es claro que el objetivo del trabajo es muy importante para el sector empresarial, pero su aplicación representa grandes esfuerzos para las empresa los cuales serán recompensados con los beneficios económicos que serán logrados, además del afianzamiento de la imagen, la confianza de los clientes, y la mejora del posicionamiento en su mercado competitivo.
Aplicación de los Impuestos en México- Antecedentes. Datos históricos de otros pueblos y personajes. Los tributos. Concepto de ingreso público. Los ingresos del Estado. Principios jurídicos de las contribuciones. Funciones básicas de las contribuciones. Concepto de fiscalización. La fiscalización y sus objetivos. La administración tributaria y deberes fiscales. Factores que condicionan el cumplimiento. Variables que determinan la capacidad recaudatoria del sistema tributario. Aceptación del sistema tributario. Reformas fiscales. Principales reformas a la ley del impuesto al valor agregado (iva). Impuesto a la venta de bienes y servicios suntuarios. Impuesto sustitutivo del crédito al salario. Principales reformas a la ley del impuesto sobre la renta. Personas morales. Personas físicas. Estímulos fiscales. Criticas a la reforma fiscal. Los legisladores y la reforma fisca. Delitos fiscales.
Aplicación del impuesto al valor agregado en Venezuela- Concepto del impuesto al valor agregado. Características. Contribuyentes. Hecho imponible. Base imponible. Alícuota. Determinaciones. Exenciones. Declaración y pago.
Arcor- El Grupo ARCOR fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el propósito de fabricar caramelos de alta calidad, a un precio accesible para la mayor cantidad de personas. Es un grupo multinacional latinoamericano focalizado en la producción de alimentos, golosinas, chocolates y galletitas y otros alimentos., de capitales argentinos, que tiene sede en la ciudad de Córdoba, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo y es la que tiene la mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior. Arcor es el primer productor mundial de caramelos, líder en la fabricación de chocolates en Latinoamérica y. es el principal exportador de golosinas de Argentina y del MERCOSUR. El slogan "Le damos sabor al mundo" expresa: Compromiso con el consumidor. Esta simple frase, tiene una gran fuerza y significación, ya que sintetiza el desafío que han asumido los que forman parte del equipo ARCOR: brindar a los ciudadanos de todo el mundo lo mejor de ellos, poner pasión en lo que hacen para "darle sabor" a quienes, día a día, eligen sus productos. Arcor se caracteriza por tener un mensaje que siempre fue el mismo. Arcor es y será por siempre un sinónimo de "sabor", facilitando a que los clientes lo puedan percibir, y así de esta manera, se consigue posicionar la marca en la mente del consumidor con respecto a los competidores. Arcor se concentra en el sabor, a través de la tecnología para conseguirlo, en el recurso humano para implementarlo, en las acciones de marketing para posicionarlo, y en el precio para otorgarlo a todos los compradores que quieran poseerlo. Cuanto más pequeño pero certero es el punto en el que se concentran "Le damos sabor al mundo", más posibilidades se tienen como líder, y de esta manera, se puede defender con mayor energía la posición lograda. Para reflejar estos logros y su dimensión empresaria global, en 1999 el Grupo ARCOR renueva su simbología, creando una identidad visual altamente innovadora.
Áreas de actividad de la empresa- Áreas de la Empresa. Mercadotecnia. Ventas. Producción. Finanzas. Recursos Humanos. Compras. Cuestionario. Investigación.
Arrendamiento Financiero- Marco Legal. Definición. Elementos personales. Obligaciones y derechos del arrendador. Obligaciones del arrendatario. Derechos del arrendatario
Duración. Forma. Clasificación.
Arte de la Guerra - Sun Tsu- La guerra es un asunto de importancia vital para el Estado, porque el campo de batalla es el lugar de la vida o de la muerte, el camino que lleva a la supervivencia o a la destrucción.
Considérala en función de los cinco factores fundamentales y compárala a los siete elementos que se ofrecen más adelante. Así podrás apreciar los factores fundamentales. El primero de estos factores es la influencia moral, el segundo, el clima; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando, y el quinto, la doctrina.
Sí el jefe está dotado de sabiduría, será capaz de reconocer los cambios de las circunstancias y actuar con rapidez. Si es justo, sus hombres estarán seguros de la recompensa y del castigo. Si es humano, amará al prójimo, compartirá sus sentimientos y apreciará su trabajo y sus dificultades. Si es valiente, conseguirá la victoria aprovechando sin dudarlo, el momento más idóneo. Si es severo, sus tropas serán disciplinadas porque temerán y recelarán el castigo.
No existe general que no haya oído referirse a estos cinco puntos. Quienes los dominan, triunfan; los que no, son derrotados. Por esto cuando eres capaz, finge incapacidad; si eres activo, pasividad. Si estás próximo, haz creer que éstas lejos; si alejado, que estás cerca. Finge estar en inferioridad de condiciones, estimula su orgullo.
Atácalo en donde no esté preparado; avanza por donde menos se lo espere. "Cuando estalla el trueno es demasiado tarde para taparse los oídos. (Trabajo disponible en formato PDF).