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Home : Administracion y Finanzas
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- Gestión Ambiental: reto empresarial
- El desarrollo que requieren hoy los países subdesarrollados esta asociado a la concepción de sostenibilidad. Las empresas, por su responsabilidad en la problemática ambiental, deben lograr un desempeño que revierta la situación de conflicto entre medio ambiente y desarrollo económico-social. El modelo y principios que adopte la empresa para gerenciar el reto ambiental es crucial, de el dependen los resultados que se alcancen en la mitigación y eliminación de los impactos ambientales.
- Gestión de la calidad total educativa en el Perú
- ¿Qué es la gestión de la calidad total?. Técnicas avanzadas de gestión de la calidad. La reingeniería de procesos. Las herramientas para la mejora de la calidad. ¿Qué es calidad?. Evolución histórica del concepto de calidad. Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000. El manual de calidad, los procedimientos y la documentación operativa. Planificación estratégica y despliegue de la calidad. Gestión de la calidad total educativa. Calidad de educación de la propuesta a la praxis. Calidad educativa en el Perú.
- Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)
- Concepto de CRM. Diferencias entre la PYME y una Gran Empresa. e-CRM. Metodología de implementación. Ventajas y desventajas del CRM. ¿Cómo implementar CRM?. Oferta. Caso práctico. Análisis de una gran empresa: Mc Donald`s. Análisis de una microempresa: Rotisería Juana. Herramientas para adaptar y adoptar. Diseño e implementación de CRM.
- Gestión de procesos - Kupres
- Características del proceso de fundición en la planta Kupres. Proceso productivo. Manipulación y transporte. Elementos fundamentales del control de la calidad, gestión ambiental y gestión tecnológica. Valoración económica en el proceso de fundición. Propuestas de mejoras. Impacto de las mejoras. Aplicación de la teoría de cola para analizar la carga de trabajo en el puesto de eliminación de flash. Esta investigación científica fue realizada en la empresa INPUD "1ro de Mayo" en la planta Kupres en el taller de fundición, donde se fabrican las piezas de las cafeteras. Con este trabajo se caracterizo el proceso de fundición, se describen las operaciones que se realizan en el mismo, se determina la relación del proceso con el medio ambiente, además se describe el proceso y la manipulación de la de la producción y los transportes y estadías que pasan las piezas. En el mismo se exponen las posibilidades de mejoras en el proceso, las vías para llevarlas a cabo y la repercusión de las mismas en el proceso productivo y en el puesto de trabajo que limita el proceso de producción (cuello de botella).
- Gestión de proyecto
- ¿Qué es la gestión de proyectos?. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Definiciones y símbolos de PERT. Software De Gestión De Proyectos.
- Gestión del conocimiento: Como desarrollo regional y nacional sustentable
- Gestión del conocimiento. Demanda y transferencia de conocimiento. Aprendizaje institucional. Desarrollo regional sustentable y ventaja competitiva. Dimensión de futuro y prospectiva tecnológica. Construcción de escenarios futuros. Redes de conocimiento en espacios regionales y nacionales.
- Gestión del talento
- El Talento. La Gestión del Talento.
Después de haber leído artículos que se publican en www.gestiondeltalento.com y principalmente el libro sobre ‘Gestión del Talento’ de Pilar Jericó, ha motivado elaborar el presente trabajo, con la finalidad de contribuir a la difusión de las propuestas planteadas sobre cómo gestionar el talento, lo cual es importante conocer y luego valorar la posibilidad de aplicarlas en el desarrollo profesional y de nuestras organizaciones. La realidad que se hace referencia es la de España, pero se ha tratado de captar conceptos que pueden ser útiles en nuestro medio que actualmente enfrenta cambios por la globalización, que trae consigo nuevos desafíos y mayor competitividad...
- Gestión para la excelencia. La organización ASE
- Equilibrio y armonía. Administración Centrada en Principios. Las Seis "F". Las Cinco "D". La búsqueda continua de los "des". Las Cinco "S" para la excelencia. OMAC. Los Doce Ceros. Lecturas complementarias.
- Gestión por procesos
- Conceptos de Servicio. Características de los Servicios. Aspectos generales sobre los tableros de comandos. La empresa Hotelera. Características generales. ¿Qué es un servicio?. Intangibilidad. Inseparabilidad. Variabilidad. Triángulo de los Servicios. Pasos para implementar un tablero de comandos. Management. Alta dirección. Objetivos, metas, indicadores y responsabilidades por nivel.
- Gestión Tecnológica
- La Gestión Tecnológica en la empresa. Planificación tecnológica y estratégica. Innovación tecnológica. Condiciones para que haya innovación. Transferencia tecnológica. Búsqueda internacional de Tecnología. Criterios de selección de Tecnología. Clasificación de fuentes y referencias de Tecnología. Factores para la toma de decisiones.
- Gestión total de la productividad
- La productividad y su importancia.
Eficiencia y efectividad. Ingresos y productividad. De las productividades parciales a la total. Necesidad de una Gestión Total de la Productividad. Mejoramiento de la productividad. Principios de la Gestión Total de la Productividad.
- Globalización
- Empresas transnacionales, alternativas. Apertura de Fronteras. Globalizacion, políticas sociales y medio ambiente. La sociedad del consumo. Aportes de las sociedades a la construcción de una sociedad global.
- Globalizacion - ¿Nuevo paradigma de la humanidad?
- A menudo cuando se abordan temas que pueden generar controversia y que tocan aspectos cuyo contenido reviste formas y estructuras necesariamente conflictivas para el ser humano, se hace indispensable mantener una perspectiva clara desde donde observar cómo éstas se movilizan y las consecuencias positivas y negativas que emergen de su dinámica.
Es necesario entonces para dilucidar los esquemas que se mantienen en los fenómenos que atañen a la humanidad, como lo es de la Globalización, registrar la importancia de sus orígenes y cómo éstos generan Modelos que ya no solo se preocupan por mantener un comercio internacional, sino que también fundamentan y estimulan los grandes flujos de inversión extranjera y la mundialización de los procesos productivos mismos, los cuales tendrán grandes repercusiones en la vida diaria de las personas en áreas tan diversas como la social, la ecónomica, la política y la cultural...
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