• Empresa simulada - Estudio preliminar. Planeamiento del proyecto. Relevamiento. Elementos que requiere la Empresa Simulada. Diagnostico. Descripción de los Sectores definidos. Diseño detallado. Antecedentes del Trabajo. Proyecto Institucional de Empresa Simulada.

• Empresa y familia - Empresa familiar. Objetivos de los sistemas familia y empresa. La empresa familiar como un sistema. El cambio generacional en la empresa familiar. Los roles en las empresas familiares. Los problemas más frecuentes en la empresas familiares.

• Empresa y Medio Ambiente - El futuro del plaaneta en peligro. En busca de soluciones. ¿Por qué la gestión medioambiental en la empresa?.Es muy probable que un alto porcentaje de las personas responsables, y por tanto preocupadas por nuestro futuro próximo y por el de nuestros hijos, han estado estos días pasados pendientes de las informaciones que en todo tipo de medio de comunicación, fuere prensa, radio, televisión o internet, iban apareciendo como derivadas de los relevantes debates -en los que el asunto del Medio Ambiente, lógicamente además del Ser Humano, estaba en el centro de los mismos- que científicos, técnicos expertos y políticos sostenían en la conocida como Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible que, propiciada por la ONU, se celebró en la ciudad sudafricana de Johannesburgo. Mas, si al lector le parece, "rebobinemos" un poco algunos sucesos de la historia contemporánea para adentrarnos en lo que han sido los antecedentes de la -afortunadamente in crescendo- actual toma de conciencia de la problemática medioambiental...

• Empresas con base tecnológica - Una aproximación a la historia del desarrollo económico. Una hipótesis sobre el desarrollo empresarial. El perfil del nuevo tipo de empresa. Tendencia a aumentar el contenido de información en los productos. La situación industrial y la inversión en I & D en la región. Experiencias de la región. Aprendizaje de las experiencias en la región. La asimilación de un modelo. La financiación. Definiendo objetivos. Aprendiendo de las lecciones. El papel del Estado. Resumen de las políticas a aplicar. Recomendaciones prácticas para el SELA.

• Empresas de base tecnológica EBT - Motor de la economía del conocimiento. Empresas de base tecnológica (EBT). Consideraciones de las EBT. Componentes específicos que identifican las EBT (Camacho et al, 1999). Características de las EBT. La creación de empresas como estrategia de transferencia de tecnología. Las EBT en Colombia.

• Empresas Pequeñas, Empresarios Grandes - La Empresa. El Empresario. Las Herramientas. El Perfil. Marco Actual. Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresas con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando como resultado esfuerzos estériles y peor aún, pérdidas de recursos y de inversiones completas. La razón principal: la independencia de personalidad. Parafraseando, "No es lo mismo saber de autos que pilotearlos."...

• Empresas Públicas - Definición de Empresas Públicas. Características. Criterios Distintivos de la administración de Empresas Públicas. Diferencias entre la Empresas Públicas y Privadas.

• Empresas Tradicionales versus Nuevas Empresas Competitivas. Diferencias de gestión - Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones. Los paradigmas que hasta hace muy poco sirvieron para hacer negocios y concretar ventajas estratégicas ya han dejado de ser útiles desde hace ya varias décadas, pero hoy ello se hace extensivo a todas las empresas y organizaciones y, no sólo a las que operan a nivel de competencia internacional y están entre las mayores compañías del mundo. El pleno auge de la economía global, la necesidad de hacer el mejor uso de los recursos escasos, el gran desarrollo de la tecnología informática, y los nuevos instrumentos y metodologías impulsadas por las Escuelas de Negocios cómo así también por las consultoras y las empresas de punta, hacen menester marcar una clara línea de separación entre un antes y un después en la gestión de las organizaciones...

• Enfoque del compromiso dinámico - Teorías post-modernas - Principales conceptos de la Administración Estratégica. Organizaciones que aprenden. Amdministración de la Calidad Total. El enfoque de las Teorías Postmodernas, a sido toda una revolución en el mundo empresarial, cada una de estas ayuda a la implementación de nuevas estrategias que permiten a la organización a lograr eficiente y eficazmente el logro de los objetivos, también da una nueva visión del hombre empresarial que determina la responsabilidad, toma de decisiones dentro de una organización, la ventajas que ellas traen son muy buenas sin embargo no todas se pueden emplear si no para determinadas empresas.

• Enfoque estratégico del Management - Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el entorno. La Auditoria y su relación con el Control Interno.

• Enfoque humanístico de la administración - La teoría de las relaciones humanas. Objetivos. Necesidad de las relaciones humanas en la empresa. El experimento de Hawthorne. Primera fase (iluminación y productividad). Segunda fase (laboratorio de montaje de relés). Tercera fase (programa de entrevistas). Cuarta fase (sala de observaciones de montaje de terminales). Conclusiones de la experiencia de Hawthorne. Funciones básicas de la organización industrial. Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas. Teoría de la motivación. Evaluación crítica de la teoría de las relaciones humanas.

• Enfoque sistémico del desarrollo empresarial de las Mipymes - Bases del sistema. Finalidades del sistema. Objetivos del sistema. El sistema en la óptica del empresario. El papel que juegan las condiciones financieras. Apoyo logístico de la estructura hacia las micro, pequeñas y medianas empresas. El plan. Problemas que normalmente presentan micro, pequeñas y medianas empresas.

• Enfoques de la Administración - Enfoques de la Administración. Administración científica o clásica. Frederick Taylor (1856-1915). Henry Laurence Gantt (1861-1919). Henry Fayol. Escuela Conductual. Teoría de las Motivaciones. Escuela Matemática. Teoría de sistemas. Teoría de Calidad Total. El proceso administrativo. Ergonomía. Los Gilbreth. Los Therblig's. Elton Mayo. Teoría X - Y (Douglas McGregor). Abraham Maslow y la pirámide de las necesidades. Herzberg. David Mc Clelland. Principios de Deming.

• Ensayo acerca de la teoría de los controles de y en la Administración Pública colombiana - Qué es el control y su necesidad. Los controles de la administración. Fórmulas para contrarrestar la corrupción. jercicio del control sin imponer sanciones. ¿Si funcionan los controles?. Elementos que distorsionan el control de la administración. Resultado de los controles.

• Ensayo de las Organizaciones Turísticas - Los movimientos de personas, los intereses en juego cada vez más importantes, las actividades que se iban creando y sus consecuencias económicas y sociales, la repercusión del renglón turismo en la balanza de pagos de los países, los problemas laborales que se han suscitado, la defensa del patrimonio nacional, etc., no podían escapar a la atención de los gobiernos, en todo el mundo, y por eso, unos antes y otros después, se han ido interesando en esta materia, que se ha convertido plenamente en uno de los aspectos decisivos de la acción administrativa de cualquier estado, nos referimos a la superestructura turística que no es mas que el conjunto de organismos públicos y privados que regulan, fomentan y (o) coordinan la actividad turística...

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