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• El anotador balanceado: Un Sistema de Gestión Estratégica - Compitiendo en la Nueva Economía y la Era del Conocimiento. ¿Qué es el Anotador Balanceado?. Implantación del anotador balanceado como un sistema de gestión estratégica. Beneficios del Anotador Balanceado.

• El cambio y la transformación - ¿Cómo vencer los paradigmas?. Knowledge Management. Gestión del conocimiento. Objetivos del programa de asesoramiento y entrenamiento. Desarrollar el negocio. Las herramientas. El cliente según KM. Posición de las Pymes ante el KM. El Benchmarking según KM. La gestión en la empresa. Gestión del conocimiento o Knowledge Management.

• El cambio y la transformación - ¿Cómo vencer los paradigmas?. Knowledge Management. Gestión del Conocimiento. Objetivos del Programa de Asesoramiento y Entrenamiento. Desarrollar el negocio. Las herramientas. El cliente según KM. Posición de las Pymes ante el KM. El Benchmarking según KM. La gestión en la empresa. El gerenciamiento integrado.

• El capital intelectual - Herramientas de medición del capital intelectual. Sitios Relacionados. Dentro de la literatura de Administración de Empresas, los conceptos de Aprendizaje Organizativo, Gestión del Conocimiento, y Medición del Capital Intelectual, se han convertido en el centro de interés. Sin duda, constituye un campo de investigación novedoso, y complejo, cuya gestación se inició a principios de los años noventa en países como Suecia y Estados Unidos...

• El caso de The Coca-Cola Company y el paradigma de la rentabilidad - Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas en restaurantes y máquinas expendedoras; el ingreso generado por los almacenes es insignificante. Coca Cola Company lo reconoció, y PepsiCo no. Pero hay mucho más para emprender acerca de la historia de la bebida que se vendió originalmente como medicina para calmar los nervios...

• El caso Kodak: Películas Funtime - Análisis de la pérdida de cuota de Kodak. Determinar cuales deben ser los objetivos prioritarios de Kodak (cuota, rentabilidad, imagen de marca). Evaluar la propuesta de lanzamiento de Funtime, tal y como se la plantean ellos. Nuestra propuesta respecto a la cartera de productos de Kodak. El problema Razones de la pérdida de cuota de Kodak. Segmentación. Propuesta de lanzamiento del Funtime.

• El cliente interno, un punto de vista inteligente - Las necesidades que satisfacen. Las formas en que retribuyen la satisfacción de sus necesidades. El poder de elección del cliente. La duración del proceso de satisfacción de las necesidades.

• El clima competitivo de nuestro país se ha multiplicado notablemente ante la dinámica del cambio, la - Definiciones de control. Modelo de Control de Gestión. Características del modelo. El clima competitivo de nuestro país se ha multiplicado notablemente ante la dinámica del cambio, la apertura de la economía y la presencia de ciclos de negocios cada vez más cortos. Esto plantea un reto para las empresas, tanto productivas como de servicios, por la necesidad de lograr y mantener determinados niveles de competitividad, así como, alcanzar resultados eficaces y eficientes en su gestión...

• El consejo Nacional de Contralores - El consejo Nacional de Contralores reunido en pleno en la Ciudad de Barranquilla durante la Primera Jornada de Capacitación. Considerando: Que la Ley 42 de 1.993 que regula el régimen del control fiscal en Colombia establece en su articulo 26 que la Contraloría General de la República "podrá ejercer control posterior en forma excepcional, sobre las cuentas de cualquier entidad territorial, sin perjuicio del control que le corresponde a las contralorías departamentales, distritales y municipales, en los siguientes casos: A solicitud del gobierno departamental, distrital o municipal, de cualquier comisión permanente del Congreso de la Republica o de la mitad más uno de los miembros de las corporaciones públicas territoriales y a solicitud de la ciudadanía, a través de los mecanismos de participación que establece la ley...

• El consumo y la inversión - Los patrones de consumo e inversión desempeñan un papel fundamental en la economía de un país. los países que consumen la mayor parte de su renta como estados Unidos, tienden a invertir relativamente poco y muestran una tasa moderada de crecimiento económico, en cambio los que consumen una pequeña parte de su renta tienden a invertir mucho; estos países por ejemplo, Japón, Hong Kong, tienen una elevadas tasas de crecimiento de la producción y de la productividad. En esta monografía indagaremos en las razones que subyacen a las tendencias del consumo y la inversión. Intentaremos comprender como eligen los individuos entre ahorro y el consumo y veremos porque los pobres tienden a ahorrar menos que los ricos. Estudiaremos además los determinantes de la inversión, entre los que se encuentran factores como impuestos, los tiempos de interés y las expectativas. Analizaremos estos temas no solo por su interés intrínseco, sino también porque el consumo y la inversión son importantes determinantes del nivel global de producción y empleo a corto plazo. Cuando el gasto en la inversión y en el consumo aumenta rápidamente tienden a aumentar la producción en su conjunto. ¿por qué?, en el desarrollo del trabajo veremos que la producción total a corto plazo depende significativamente de la relación entre consumo y la inversión. Cuando unos mercados en expansión fomentan la inversión empresarial la demanda agregada aumenta y la producción y el empleo crecen rápidamente. Cuando disminuye la confianza en las empresas o cuando cae la bolsa de valores la inversión disminuye, la demanda agregada desciende y la producción y el empleo caen.

• El contrato de esponsorización - El problema. Los escasos estudios al contrato de esponsorización. El fenómeno esponsorización. Encuadre sistemático de la figura. Figura contractual novedosa. Atipicidad legal. Su naturaleza jurídica. El vocablo esponsorización y su diferencia con el mecenazgo y patrocinio. Esponsorización y figuras afines. Esponsorización y mecenazgo. Inaplicabilidad del artículo 1428 al contrato de esponsorización. Se aplica erróneamente como contrato de prestación de servicios. El incumplimiento de las prestaciones.

• El Control de gestión - Planificación y control. El control como proceso. El control de gestión. El proceso metodológico para el desarrollo del sistema de control de gestión. El cuadro de mando como instrumento de control.

• El control en la empresa - Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables: es un proceso, lo llevan a cabo las personas, solamente puede aportar un grado razonable de seguridad, está pensado para la consecución de objetivos.

• El control interno - Un medio eficaz para la toma de decisiones en el control de la gestión. El presente trabajo investiga, en primer lugar, las características de la actividad auditora generalizada y con las particularidades en que se desarrolla esta en la economía cubana. En segundo lugar, se describe una metodología aplicable a cualquier ente, para la evaluación del sistema de control interno existente. La metodología desarrolla esquemas de organización y cuales son los principales procesos de la información. Para culminar se toma de muestra un ente con características propias de sociedad anónima...

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