• Sub-cultura del Gran Caldas y su relación con los estilos de dirección y gestión - Los Elementos Históricos (Las diferentes colonizaciones en Caldas). Grupo étnico. La creación del Departamento de Caldas. El carácter de la familia caldense. Las Clases Medias. Economía y Vida Social. Semblanza paisa. Tres Departamentos y un solo origen. Calidades estratégicas del nuevo dirigente. Estilo de Negociación. ¿Cuál es, entonces, la cultura organizacional paisa?.

• Superando la resistencia al cambio - Causas de resistencia al cambio. Analizando las principales causas. Cómo evitar la resistencia al cambio. El modelo de los ocho factores. La pirámide de resistencia.

• Taller de liderazgo - La vida de Nelson Rolihlahla Mandela. El talento. Liderazgo. Prólogo. Y.G.C. El liderazgo como cualidad personal. El liderazgo como función dentro de la organización. El poder del liderazgo Apéndice. Características de un lider. El poder carismático. La Vida De Nelson Rolihlahla Mandela.

• Tecnología y Liderazgo en las Organizaciones - Sobre la Tecnología. Sobre el Líder. Sobre las Organizaciones. Existen factores disímiles para el éxito de una organización. Sin embargo, por las características cambiantes del entorno en que estas se encuentran inmersas, la clave para alcanzarlo se sostiene, principalmente, en dos elementos: Tecnología y Líder. ¿Por qué tecnología y Líder? La influencia de la primera, va más allá del "cómo hacer", transformando también el "cómo actuar", siendo el líder facilitador y unificador de estas dos dimensiones. A través de este artículo se intenta hacer una reflexión de cómo enfocar estos factores de forma tal que tributen al logro de las metas organizacionales...

• Teoría de la Comunicación Humana (Watzlawick) - Retroalimentación. Redundancia. Metacomunicación. Axiomas de la Comunicación. La Comunicación Patológica. Hersey y Blanchard: La Teoría del Liderazgo Situacional (énfasis en los subordinados). Vroom: Teoría centrada en la Tarea / Situación. Shein, – Argyris Por que es tan difícil hacer un análisis de Liderazgo?. Argerys. El Liderazgo como un conjunto de funciones distribuidas. Los Procesos de Reestructuración de Las Empresas. "Empowerment". El contenido y el contexto del trabajo.

• Teoría de las relaciones humanas - Teoría de las relaciones humanas. Orígenes de la teoría de las relaciones humanas. La experiencia de Hawthorne. La experiencia de Hawthorne y sus conclusiones entre 1927 y 1932. Primera fase primer error. Segunda fase segundo error. La civilización industrializada y el hombre. Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas. Influencia de la motivación humana. Teoría de campo de lewin. Las necesidades humanas básicas. Ciclo motivacional. Características de la organización informal. Comunicación. Liderazgo – supervisión.

• Teorías de la motivación - La motivación como influencia en el ámbito laboral. Teoría de la valencia expectativa de Vroom. Teoría de Shein del hombre complejo. La motivación es hoy en día un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable. Si bien es cierto, comn los siguientes conceptos, por su brevedad, resulta una incipiente fuente de estudio de la motivación, puede ser de óptima ayuda a la hora de una consulta rápida, o si lo que se desea es una mera introducción a la motivación...

• Teorías de la motivación - Primeras ideas sobre la motivación. Teoría X. Teoría Y. Diferencias entre las teorías X y Y. Implicaciones de la Obra de McGregor. Definición de Motivación (Gary Dessler 1979).

• Tipos de Motivación - La Motivación. Clasificación De Las Motivaciones. Ambición. Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que ambas dimensiones interactúan y condicionan nuestros actos. Una vez hemos actuado y constatado las consecuencias de nuestro proceder, posiblemente nos preguntemos los motivos por los cuales hemos actuado de tal modo y si había otras alternativas posibles que hubieran arrojado otros resultados. Podríamos decir que la motivación es un impulso que nos permite mantener una cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad. A Continuación se presenta una síntesis de los distintos tipos de motivación...

• Tipos de riesgos - Riesgos físicos. Riesgos químicos. Riesgos biológicos. Riesgos psicosociales. La gestión de los recursos humanos se viene centrando en el individuo como parte fundamental de la organización e indispensable para lograr los objetivos propuestos por esta, encaminada a alcanzar la mayor productividad y beneficio económico. Una de las razones para dirigir los esfuerzos de la organización hacia su recurso humano (su capital humano) es la creciente preocupación sobre la prevención de los riesgos laborales y la salud de los trabajadores y la importancia de generar y mantener altos niveles de motivación entre los trabajadores y trabajadoras, factores que facilitan un ambiente laboral propicio para la consecución de los objetivos propuestos por la organización.

• Toma de decisiones gerenciales - Proceso de toma decisiones gerenciales. De la información al conocimiento. Uso de modelos. Sistemas de información basados en computadoras.

• Toma de decisiones y liderazgo - La organización. Democracia participativa. El liderazgo en la organización. Concepción tradicional de liderazgo. Errores conceptuales del liderazgo tradicional. Nuevo concepto de liderazgo. El nuevo liderazgo. Valores de un líder. Tareas para mejorar el liderazgo. Características del liderazgo local.

• Trabajo de ingeniería de medición del trabajo - Introducción sobre el trabajo de estudio. Introducción acerca de Glaxo. Investigación y desarrollo (R & D). Tecnología de información. Los inicios de Glaxo Wellcome. La fusión. Sociedades globales de la comunidad internacional. Objetivo sobre el estudio de trabajo. La empresa como sistema. Aplicación de los métodos y estándares en la fase de planeación. Evaluación económica de la inversión. Sistemas de incentivos. Control de mano de obra. Una realidad variada y selectiva. Estudio de tiempos con cronómetro. Sistemas de calificación de la actuación. Curva de aprendizaje. Determinación de suplementos en Glaxosmithkline. Suplemento de contingencia. Importancia del muestreo. Basic - Most. Datos de estándares.

• Trabajo de recursos humanos - Factores a favor del reclutamiento de personal. Tendencias del empleo. Selección de Personas. Evaluación de los resultados de la selección de personas. Competencias.

• Trabajo de salud ocupacional - Glosario general. Accidente de trabajo. Actividad económica. Actividades de alto riesgo. Salud. Alerta. Ambiente. Ambiente de trabajo. Bienestar social. Capacitacion. Cargas de trabajo. Condiciones de salud.

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