Recursos humanos- Definición e Historia de la Administración de Personal. Comportamiento Organizacional. Desarrollo Organizacional. Planificación de Recursos Humanos. Capacitación, Desarrollo y Evaluación del Desempeño. Administración de las Remuneraciones. Relaciones Laborales. Metodología para el establecimiento de un Programa de Personal y Auditoría.
Reflexión sobre- Una introducción desde mi punto de vista. Descripción de mi desarrollo personal. El papel actual de mujer ante el mercado laboral (visto desde un punto de vista personal y basándolo en mi experiencia). Mis objetivos como Lider. Mis objetivos de desenvolvimiento personal , profesional y de "líder". Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal. Como conclusión final.
Reflexiones acerca de los procesos de dirección de las empresas cooperativas- Esencia del sistema de dirección cooperativa. La dirección cooperativa. Su especificidad. Selección de dirigentes cooperativos. Alta dirigencia y técnicas modernas de administración. Dirección cooperativa y liderazgo. El subsistema socio-empleado como componente esencial del sistema de dirección cooperativa.
Relaciones Humanas- El público y los públicos. Relaciones Públicas internas. Relaciones Públicas Internacionales. La Comunicación de las Relaciones Publicas. La Ética, Base de las Relaciones Públicas.
Relaciones humanas, públicas y la comunicación- Relaciones Humanas. Relaciones públicas. Relaciones humanas en el ambiente escolar y oficina. Definición de comunicación. Importancia de la comunicación. Características de la comunicación. La comunicación dentro las relaciones humanas. Objetivos de la comunicación. Elementos de la comunicación.
Religiones en la empresa, hábitos y misiones- La Dirección por Hábitos. La Dirección por Misiones. Sin duda, la gestión empresarial es complicada y, entre buenas prácticas y etiquetas acuñadas, son muchos los conceptos que encajan en la fórmula "management by…"; por ejemplo: management by objectives, by command, by rules, by projects, by values, by competencies, by delegation, by wandering around, by consensus, by threats, by fear, by pressure, by carrots and sticks, by chewing out…. Pero no todas las fórmulas son importadas: también podemos hablar en español de "dirección por hábitos" o "dirección por misiones", sistemas éstos de origen nacional. De modo que son diversos los postulados de gestión conocidos desde que, décadas atrás, se empezara a hablar de dirección por objetivos en las empresas.
Resumen del libro: "Como ganar amigos influir sobre las personas" por Dale Carnegie- Este libro escrito por Dale Carnegie no es una obra nueva ya que muchos ejemplos fueron cambiados con el pasar de la moda y especialistas usaron ingenio para cambiar ciertas frases y ejemplos de tal manera que pareciera que Dale Cranegie fuera quien las modifico.
Dale Carnegie escribió este libro con el propósito de ser un suplemento a su curso sobre oratoria y relaciones humanas y nunca se imagino que se convertiría en el mayor bestselleres y que la gente lo leería, lo criticaría y viviría según sus reglas.
En la elaboración de este libro comenzó al principio con una serie de reglas que poco a poco se fueron extendiendo hasta formar este libro.
Dale Carnegie entrevisto a veintenas de personas para poder así tomar ejemplos de la vida entre esas personas están: Edison, Franklin D. Rooselvelt, James Farley entre otros y así tomar sus ejemplos de cómo fueron hombres de éxito.
Retcambio Gerencial y Geoliderazgo- ¿Qué relación existe en el liderazgo, entre el poder y la autoridad?. El poder y la autoridad al complementarse funcionalmente posibilitan el geoliderazgo. Habilidades contemporáneas del gerente. Perfil del gerente del siglo XXI. Las 5 enfermedades mortales del gerente innecesario. La Estrategia Lideree.
Retcambio personal y Endoliderazgo- Endoliderazgo y retcambio personal. Matriz de la autenticidad. ¿Por qué las personas temen ser auténticas?. Componentes del Endoliderazgo.
Riesgos físicos- Ruido. Temperaturas extremas. Ventilación. Iluminación. Presión. Radiaciones. Vibración. Seguridad e Higiene en el Trabajo.
Saber motivar: ¿el palo o la zanahoria?- La motivación en las organizaciones como núcleo de su funcionamiento óptimo. Definición y ejemplificación de los modelos explicativos, especialmente del modelo basado en la satisfacción de las necesidades y en el modelo basado en los incentivos. Recursos y ejemplos de las aplicaciones arróneas de técnicas psicológicas en las organizaciones.
Salarios, Incentivos Económicos y Beneficios- Salario. Importancia de los salarios. Estructura de los salarios. Las retenciones y deducciones. Beneficios. Duración máxima de las jornadas. Incentivos. Administración de salarios. Mercado salarial. Modelo pago de sueldos
Fórmulas para calcular las horas extras sobre el sueldo básico. Embargos de salario y aguinaldo art. 245º.
Satisfacción Laboral- Qué es la satisfacción laboral. Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral. Satisfacción, insatisfacción y producción.
Satisfacción Laboral- ¿Qué es la satisfacción laboral?. Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral. Satisfacción, insatisfacción y producción.