• Metodología para la gestión del capital intelectual en organizaciones de ciencia y técnica - Indicadores de medición. Aborda la necesidad de aplicar las técnicas más modernas de dirección en los países más pobres, la función de las organizaciones dedicadas a la ciencia y la técnica y la necesidad de gestionar el capital intelectual en este tipo de organizaciones. Para ese fin propone una metodología en tres etapas: preparación, implantación y crecimiento. Expone las tareas a realizar en cada una de ellas. Clasifica los indicadores de medición de capital intelectual y explica los que recomienda por cada clasificación, obtenidos por criterio de expertos.

• Modelo Académico P & C - Productividad y competitividad en las operaciones. La organización como sistema. Pensamiento Sistémico. Las organizaciones en aprendizaje. Nuestro sistema empresarial y la falencia que aspiramos subsanar.

• Modelo Organizacional - Organitational Model - La presente investigación del Modelo Organizacional se realizó con el fin de conocer e identificar la perspectiva de parte de los empleados del restaurante El Texanito, en el cual pudimos observar que el modelo predominante es el autocrático y que el modelo que mostró un bajo índice de acuerdo a las gráficas es colegial, lo cual denota que las características que predominan más en este ambiente laboral son: autoridad, obediencia, poder, dependencia del jefe y mínimo. La hipótesis planteada fue la siguiente: en las organizaciones con el giro restaurantero ( servicio alimenticio) el principal modelo es Autocrático, teniendo como respuesta de acuerdo a los resultados de las encuestas que el modelo que prevalece es el Autocrático, con esta investigación se pretende definir el Modelo Organizacional de dicho restaurante para conocer el impacto que ejerce dicha empresa en la percepción de sus trabajadores, durante el proceso no se presentó ningún percance , todo fue planteado y diseñado de manera muy precisa y operacional obteniendo resultados claros y concisos.

• Modelos contemporáneos de gestión de recursos humanos - La necesidad de adoptar nuevos enfoques en el tratamiento de los Recursos Humanos, producto a factores socioeconómicos condicionantes, ha llevado a la concepción de diferentes modelos para la aplicación práctica de sistemas de gestión de estos recursos. En este trabajo se analizan diferentes modelos planteados por autores contemporáneos y se señalan los principales valores y limitaciones que poseen. Su estudio es de gran utilidad como herramienta teórico-metodológica para el diseño y perfeccionamiento de la Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones...

• Módulo de gestión social - Algunas consideraciones sobre la gestión social. Carácter técnico e instrumental de la gestión social. El papel del gestor social. Elementos que estructuran la gestión social. La planeación estratégica. El trabajo en equipo. Las reuniones y los equipos de trabajo. El liderazgo. La investigación acción participativa.

• Motivacion de equipos de trabajo - Definición de Motivación. Diferencias entre motivación y satisfacción. Teorías y Modelos. Medio Ambiente. Grupos y Equipos. Motivación de Equipos de Trabajo.

• Motivación de los empleados - Tipos de planes de incentivos. Enriquecimiento Del Puesto. Tipos De Incentivos. Ciencias Del Comportamiento.

• Motivación e Incentivación - Este trabajo te permitirá vivenciar una experiencia planificada de cambio en la administración de personal. Los 14 principios de gerencia de W. Edwards Deming.

• Motivación en el trabajo - Jerarquía de necesidades. Teoría X y teoría Y. Teoría de la motivación-higiene. Teoría E.R.C. Teoría de las necesidades secundarias. Teoría de las expectativas. Teoría de la equidad. Teoría de la evaluación cognoscitiva. Teoría del establecimiento de metas. Teoría del flujo. Teoría de la motivación intrínseca.

• Motivación Humana - Motivación humana. Ciclo de la motivación. Jerarquía de las necesidades. Factores higiénicos y factores de motivación. Enriquecimiento del cargo. Enfoque situacional de la motivación humana. Fuerzas de la motivación para producir. Valencias. Instrumentalidad. Teoría de la expectativa. Concepto de hombre complejo. Clima organizacional. Liderazgo.

• Motivación Laboral - Concepto de motivación. El ciclo de la motivación. Pirámide motivacional en el desarrollo humano. La motivación laboral. La motivación laboral es una herramienta muy útil a al hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivación laboral esta influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivación laboral dependerá de gran manera de dos factores 1) como la persona se auto estimule y 2) como lo estimula el medio.

• Motivación Laboral en la Empresa de Servicios - La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad; es a la vez objetivo y acción. Sentirse motivado significa identificarse con el fin, en caso contrario, sentirse desmotivado representa la perdida del interés y al significado del objetivo o lo que es lo mismo,; la imposibilidad de conseguirlo. La motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Señala Stoner que los gerentes e investigadores de la administración se han enfrentado al concepto de la motivación, ya que se tiene asimilada una idea general de lo que éste concepto abarca, pero cabe hacer hincapié en lo que piensan diversos autores con respecto a este fenómeno...

• Motivación y clima laboral en personal de entidades universitarias - El presente trabajo estudia la motivación y el clima laboral en trabajadores de instituciones universitarias. La muesta estuvo conformada por 473 trabajadores a tiempo completo entre profesores y empleados administrativos de tres universidades privadas de Lima. Los instrumentos empleados fueron dos escalas de motivación y clima laboral bajo en elnfoque de McClelland y Litwing. La validez y confiabilidad de dichos instrumentos fueron debidamente demostrados. Los datos fueron procesados con el software del SPSS. Los resultados evidencian niveles medios de motivación y clima laboral y diferencias sólo en cuanto a la motivación organizacional a favor de los profesores y de trabajadores con más de cinco años de servicios; no así sin embargo en relación a clima laboral en donde no se detectaron diferencias en ninguna de las variables de estudio. Resalta la necesidad de un adecuado manejo en la toma de decisiones y en los sistemas de comunicación para optimizar el rendimiento organizacional.

• Motivación, rendimiento académico y laboral de los participantes del programa de formación de técnic - Trabajo de Grado para optar al título de Magister Scientiarum en Psicología Educacional. La presente investigación estudia a catorce jóvenes, de sexo masculino y edades comprendidas entre quince y diecisiete años, todos participantes y/o aprendices del programa de Formación de Técnicos Medios Industriales de la Unidad Educativa "Dr. Manuel Acedo Mendoza", paralelo al Programa de Desarrollo del Aprendizaje en la Empresa (D.A.E.), que se desarrolla en las instalaciones de la C. A. Vencemos – Planta Mara. La finalidad de este estudio es determinar el grado de relación existente entre la motivación al trabajo y el rendimiento, tanto académico como laboral, de los citados jóvenes, quienes combinan educación y trabajo bajo una nueva filosofía educativa concebida y desarrollada a través de convenios entre el Ministerio de Educación (M.E.), el Instituto de Cooperación Educativa (I.N.C.E.) y la empresa. Para llevar a cabo el estudio se recurrió al instrumento C.M.T. de Fernando Toro Álvarez, quien ha desarrollado una incesante carrera en el área de la investigación industrial, con especial atención al estudio de la motivación. El instrumento, es un test que consta de setenta y cinco ítems, que evalúa quince factores motivacionales agrupados en tres categorías específicas, y se sustenta en diversas corrientes psicológicas, y en los propios planteamientos de su autor, data a recién fecha: 1.990, haciéndo que éste sea un instrumento actualizado y adaptado al contexto latinoamericano. El procedimiento estadístico para el análisis de los datos fue el Coeficiente de Correlación por Rangos, conocida como "r" de Spearman. Entre los resultados destaca la significativa correlación entre poder y rendimiento académico, y sobre todo la correlación dada entre el rendimiento laboral y factores como contenido de trabajo y dedicación a la tarea; el factor supervisión es percibido de manera negativa, y factores tradicionales en trabajos como este, tales como afiliación y salario no representan ningún elemento motivador en esta población específica. Se menciona la significativa incidencia que tienen los docentes y tutores en este tipo de programas. Se sugiere la realización de cursos y actividades orientadas a desarrollar una motivación al logro, así como capacitar y orientar al personal que labora como facilitador y tutor del programa, con la finalidad de reconsiderar los incentivos del grupo que conlleven a una nueva concepción de la motivación y su incidencia en la formación del recurso humano a través de esta novedosa concepción educativa y ocupacional...

• Muestreo del Trabajo. - Esta investigación, trata de la importancia que tiene el muestreo del trabajo. En el caso de nosotros esta enfocada a la visión que debe tener un ingeniero industrial en cualquiera que sea su medio de trabajo. En lo referente a este informe podemos identificar algunos puntos importantes acerca del tema, como lo son: la importancia y nesecidad de realizar "El Muestro del Trabajo", para recolectar informacion de una determinada "poblacion", ademas le presentaremos el concepto, sus ventajas, la manera de llevarlo a cabo, los usos de esta y la función que esta tiene en la empresa, el empleo de diagramas de control en esta tecnica, se explicara como se deben llevar a cabo las observaciones y los registros de datos de la manera mas adecuada y efectiva para lograr un resultado de mayor certeza, y así obtener un menor grado de "sesgo" . Mencionaremos como determinar la frecuencia de las observaciones, tanto mediante una manera manual, como con el uso de algún software, y explicaremos un poco acerca del "diseño de la forma tabular para el muestreo del trabajo". Explicaremos la aplicación de la computación en esta técnica, con la que se facilita el proceso del muestreo del trabajo, agilizando la obtención de datos y sus resultados, disminuyendo notablemente el tiempo de realización del proceso, además de la disminución de los costos por personal. Mencionaremos algunos de los tipos de muestreo posibles a realizar, y sus formas especificas de uso adecuándose a los diferentes tipos de empresas y sus necesidades de uso.

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