Relaciones Humanas- Concepto de relaciones humanas. Relacion existente entre las relaciones humanas y las relaciones públicas. Porque estudiamos relaciones humanas dentro de esta carrera. Cuáles son los factores que las ponen en funcionamiento. La variedad de los motivos. Ciclo motivacional. El orden jerárquico de las necesidades. La personalidad. Medio ambiente. La dependencia de terceros y en el trabajo. El mando. La actitud burocratica, autocratica, simpática, democratica. Las correlaciones. La disciplina. Lideres y jefes. Cabecillas y caudillos. Las comunicaciones. Personalidad del jefe. Trabajo y productividad. Incentivos y motivaciones. Capacitación. La eficiencia y la eficacia. Tecnologia y estructura de la organizacion. Necesidades económicas y necesidades sociales de las empresas.
Relaciones Humanas en la Empresa- Qué es la autoridad?. Origen de la autoridad. Requisitos previos para que la autoridad sea aceptada. Tipos de autoridad~~Qué es la delegación?. El proceso de delegación. Factores de contingencia en la delegación. Obstáculos para la delegación efectiva. Superación de los obstáculos. Autoridad contra poder. Fuentes de poder. Qué es la toma de decisiones?. La penetración de la toma de decisiones. Integración base de la Toma de decisiones. Tipos de decisiones.
9º Congreso Mundial de Recursos Humanos- Principales aportes. Desafíos para la gestión de recursos humanos en Chile.
Bajo el lema "Personas que hacen la diferencia: regreso a la persona", se efectuó, entre el 27 y 29 de mayo de 2002, el 9º Congreso Mundial de Recursos Humanos en Ciudad de México, con asistencia de 3.800 personas de todo el mundo. Con la participación de destacados ejecutivos, académicos y políticos, como Jack Welch, ex CEO de General Electric; Vicente Fox, presidente mexicano; Felipe González, ex presidente español, o Kjell Nordström, autor del best seller empresarial "Funky Bussiness", el evento se organizó en función de lo que se estimó son las 4 tendencias actuales de gestión de personas en el
mundo: globalización, evolución del capital social, revolución tecnológica, y tendencias de la población...
Acerca de las escalas de valoracion de rendimiento laboral- Consideraciones Generales. Los instrumentos tradicionales. Aspectos relevantes para la construccion de instrumentos del rendimiento laboral. Escala de valoracion laboral y de mejoramiento continuo. Instructivo de aplicación del manual.
Actitud del personal de profesionales de enfermería- Actitud del personal de profesionales de enfermería que labora en el turno de la tarde en la profilaxis de las enfermedades que inducen a insuficiencia renal crónica en los pacientes que acuden a la consulta de nefrologia durante el cuarto trimestre de 1996 en el Hospital Central de Maracay.
El presente estudio fuè realizado con el propòsito de determinar la actitud del personal de enfermerìa en la profilaxis de las enfermedades que inducen a insuficiencia renal crònica en los pacientes que acuden a la consulta de nefrologìa del Hospital Central de Maracay.
Existe aun mucho por conocer e investigar en el campo de las enfermedades renales en el campo de la Enfermerìa, sin embargo son muy pocos los trabajos realizados por enfermeras aplicados al àrea de la nefrologìa por lo cual se le ha dado poca importancia para el establecimiento de programas preventivos y detener el incremento de los indices de insuficiencia renal crònica...
Adiestramiento y desarrollo de personal- ¿Cuál debe ser la meta de un programa de adiestramiento?. ¿Guarda la selección de personal alguna relación con el adiestramiento?. ¿Qué factores pueden complicar los requisitos del adiestramiento?. ¿Qué requisitos deberá cumplir la especificación de los objetivos del adiestramiento?.
Administración de los recursos humanos, los mapas mentales- El cerebro humano. Sistema-R o Reptílico. Sistema o cerebro límbico. Neocorteza. Los hemisferios cerebrales. Recordar. Los mapas mentales. El Pensamiento Irradiante. El método de los Mapas Mentales. Leyes y recomendaciones de la cartografía mental.
Administración de Recursos Humanos- Motivación y comportamiento. Concepto de motivación y ciclo motivacional. Las Teorías. Teorías de contenido. Teorías de procesos. Modelo de equidad de Stacy Adams. Teoría de la modificación de la conducta de B. F. Skinner.
Administración de Recursos Humanos- Funciones del DRH. EL DRH es de línea o staff ¿Por qué?. Ubicación del DRH. Composición. Definición y funciones de las principales áreas que componen el DRH. Aporte de los DRH a las empresas. Encuesta DRH a empresa EGE HAINA.
Administración de Recursos Humanos- Desarrollo de la planificación de recursos humanos. Planeación de la organización y de recursos humanos. Dotación de personal a la administración. Pronósticos de las necesidades de personal. Portafolio de inversiones de recursos humanos. Relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.
Administración de Recursos Humanos en Clínicas y Hospitales- Tipos de Personal en las Clínicas y Hospitales. Factores de influencia en la gestión de recursos humanos en Clínicas y Hospitales. Criterios a consideración en la evaluación de Recursos Humanos en Clínicas y Hospitales. Criterios a considerar para elaborar programas de motivación e incentivos.
Administración en una página- La comunicación en una empresa es la base del funcionamiento de la misma. El estar en conocimiento de todos los movimientos así sean extraños para los demás en este caso los departamentos; también debe saber lo que pasa con los otros para tomar medidas acerca la producción. Los cambios en las ventas de ciertos productos para así ver la rentabilidad de lo que se tiene para hacer los negocios.
Otra base fundamental de la comunicación en una empresa son las relaciones, que también deciden lo que es comunicado entre los compañeros de trabajo.
La información es lo más importante de cada área, por que con esta es como se cuantifica y califica la calidad del departamento basados en los informes dados por cada trabajador encargado hecho gracias al análisis en base de resultados en cada área.
La información también es la parte mas descriptiva de una empresa, con esta se puede observar la calidad de cada una de sus partes y crear así un concepto tal vez magnificado del desarrollo de esta, aunque la mayoría de los casos estos conceptos pueden ser erróneos ya que una parte no puede ser necesariamente la realidad empresarial; en la mayoría de los casos no todos los departamentos son parejos, ni todos aportan un orden racional dentro de las labores de la empresa en si, es decir, que no todo departamento forma parte del desarrollo de producción por ejemplo, pero este si toma como herramienta de desarrollo a otros sin que de pronto en un caso dado a falta de uno este decaiga, es por esto que el informe constante acera de los errores mas propensos es necesario para conocer de que falencias se debe encargar un cierto departamento.
Es por esta razón que en las empresas el exceso de información a parte de importante es bastante tedioso para cuando se requiera comprender o abrir un criterio acerca de un problema o requerimiento los cuales son bastante comunes para examinar los niveles de desarrollo y evaluar las metas a cumplir, para toda esta cantidad de asuntos se han tenido que crear viras formas de hacer lo más fácil, todo esto se puede hacer a trabes de filtros de información que considere solo lo mas importante para la empresa, es decir información clave resumida en el caso del libro se hace en tres informes de una pagina, el desarrollo de esto sirve para que cada miembro de la organización desde los nieles mas altos a los niveles mas bajos se involucren en lograr el éxito de la misma...
Algunas reflexiones acerca de la rotación de personal y sus causas fundamentales- La rotación laboral y sus causas fundamentales. El destino de un país está en manos de sus habitantes, de sus conocimiento, de sus habilidades , de sus esfuerzos y sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantes resultados que satisfagan a cada persona en particular , a la organización a que pertenecen y a su país en general. Es conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país por lo que hay que saber potenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de la fuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización a la cuál pertenecen...
Alta gerencia educativa: ¿Cómo dirigir y administrar con eficiencia?- Importancia y urgencia del enfoque estratégico en la educación. Estrategia escolar, planeación estratégica y dirección estratégica. Metodología para la elaboración e implementación de la estrategia escolar. Detalles generales de los métodos y técnicas.
Alto rendimiento empresarial- Antiguo estilo y nuevo estilo de gerenciamiento. La Empresa Geominera del Centro, es una entidad estatal subordinada a la Unión Geominera, del Ministerio de la Industria Básica. Presenta un objeto social muy amplio, destacándose fundamentalmente la producción y comercialización de materias primas minerales (tanto para la industria nacional, como para la exportación), la prestación de servicios mineros; mecánicos, eléctricos, servicios geológicos, así como producción y comercialización de productos de alta demanda a partir de sus materias primas minerales...