Indicadores de evaluación del desempeño y variables de comportamiento organizacional- Complejo Provincial de Servicios de la Salud. La gestión de recursos humanos
Estabilidad de los recursos humanos. nálisis de las variables fluctuación, motivación y satisfacción laboral. Propuesta de herramientas metodológicas para el estudio de las variables fluctuación, motivación y satisfacción laboral. Aplicación del procedimiento metodológico.
Informe de lectura- Estrategias deliberadas y estrategias emergentes. El aprendizaje de los eventos. El aprendizaje organizacional. Los conflictos como generadores de pautas. Características de la organización innovadora. Rol de la alta gerencia.
Informe sobre emociones y motivación- Definiciones de Conceptos. Emoción. Ciclo de la motivación. La Pirámide de Maslow. Motivación Intrínseca. Motivación Extrínseca. Los instintos. Emociones comunes. Los motivos y las emociones nos impulsan a realizar cierto tipo de acción que pueden ser drásticas o hábitos comunes. Pulsion. Necesidades de autosuperación y reconocimiento. Necesidades fisiologicas. Síntomas de anorexia y de bulimia.
Inicios de la salud laboral, la psiquiatría y la psicología en las empresas peruanas- Capitalismo e industrialización temprana. Las leyes y la salud de los trabajadores. Los médicos peruanos y la salud obrera. Los primeros procesos de selección en el Perú. Los accidentes y la Escuela de Artes y Oficios. Otros antecedentes sobre psiquiatría, psicología y empresa. Pinilla y las relaciones del trabajo. Psiquiatría e Industria.
Inteligencia Social en las organizaciones- Una nueva cuestión social en las organizaciones. Breve Reseña Histórica de cómo nace la Responsabilidad Social en las Organizaciones. Los nueve principios de este pacto Mundial. Responsabilidad e inteligencia social. Significado de Responsabilidad social dentro de una Organización. Responsabilidad Social y Tipos de Organizaciones. La Inteligencia Social Organizacional Argentina. Elaboración de un plan de Responsabilidad Social Empresarial. Fallas que encontramos cuando una inteligencia social se analiza de y en las organizaciones. Algunos Paradigmas a través de la Historia de la Inteligencia en las Organizaciones. La búsqueda de la tutela estatal. Las organización socialmente inteligente. Requisitos organizacionales para un programa de gobierno. Las estrategias de una organización socialmente inteligente. Necesidades sociales básicas de los prestatarios. Empresarios y debate. Redes para el desarrollo de programas asistenciales y comunitarios en el ámbito organizacional. Organizaciones socialmente inteligentes por naturaleza. El cooperativismo. Las políticas solidarias en el Estado.
Intervenciones en procesos humanos- La Estructura Vs. El Proceso. Nota histórica. Concepto. Grupos "T". Consultoría de Procesos. La Tercera Parte. Formación de Equipos. Ensayos o Encuestas de Retroalimentación. Reuniones de Confrontación. Relaciones Intergrupos. Enfoque Normativo.
Introducción a la Administración y la Gerencia- Introducción a la Administración. Gerencia. La Comunicación en la Organización. Liderazgo en la Organización. Motivación Laboral. La Cultura Organizacional. El siguiente material didáctico esta orientado principalmente a alumnos que estudien las carreras en administración de empresas, contabilidad, negocios internacionales e informática y carreras afines; Los objetivos que se persiguen con este material son, que el alumno: Conozca que es la Administración y porque estudiarla. Conozca la escuela del proceso administrativo. Comprenda las diversas estructura y diseño organizacional. Explique las causas que fundamenten la importancia de la Administración. Adquiera el conocimiento de gerencia y sus factores que influyen en una organización.
Introducción a la Metadidáctica- La gestión intelectual en el contexto internacional. Educación e investigación. Retos y oportunidades asociadas a la globalización. La información y el desarrollo. La formación de los recursos humanos. Metadidáctica.
Investigación de accidentes laborales- Porque investigar los accidentes. Definiciones. Actitud de los trabajadores. Procedimiento para hacer una investigación. Entrevista a los testigos y al lesionado. Registros. Consecuencias de los accidentes. Causas de los accidentes. Factores de los accidentes. Clasificación de los tipos de accidentes. Secuencia del domino.
Investigación de Campo - Insatisfacción Laboral- La insatisfacción Laboral dentro de la empresa Seguridad Privada y Servicios Corporativos S.A. de C.V.
La satisfacción laboral podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las actitudes son determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones que tiene el trabajador de lo que "deberían ser".
Mediante el estudio de la satisfacción laboral los gerentes pueden obtener información acerca del efecto que producen las normas, políticas y disposiciones generales de la empresa, para de esta manera tomar decisiones adecuadas y favorables a la empresa en general, contando a empleados y directivos...
Investigación de Mercado- Reconocimiento y definición del problema. Especificación de las necesidades de información. Especificación de los objetivos de investigación. Diseño de la investigación y fuentes de datos. Procedimiento de recolección de datos. Diseño de la muestra. Encuesta
Procesamiento de datos. Análisis de los datos y presentación de los resultados.
Kaizen. La Mejora Continua y la Curva de Aprendizaje- Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos. Su cálculo. Estimación del porcentaje de aprendizaje. Causas de la curva de experiencia. Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria. Cuánto dura el aprendizaje?. Pautas para la mejora del aprendizaje individual. Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeño y pautas para su mejora. El factor de olvido. Formas de las curvas de aprendizaje. El enemigo de las curvas de aprendizaje. Organización de Rápido Aprendizaje. Aprendizaje de los equipos. Estrategias basadas en las curva de aprendizaje. Riesgos y peligros. El Kaizen y la curva de aprendizaje.
La adicción y sus efectos en la administración pública- La Enfermedad de la adicción y su influencia negativa en la actividad gerencial pública. Fases de la enfermedad. La Genética de la Adición. Cómo Seleccionar un Lugar de Tratamiento Efectivo. Grupo de Auto Ayuda para la Familia y el Adicto. Labor Presente y Futura del Administrador de Recursos Humanos en Cuanto al manejo de los Problemas de la Adicción.